большой разговор

Сергей, расскажите, как спорт пришел в вашу жизнь?

Вообще, я с детства любил футбол. Всегда мечтал заниматься именно футболом. Я был фанатом московского «Спартака». Еще с трех лет дедушка всегда сажал меня с собой смотреть матчи этой команды. Можно сказать, это была любовь на всю жизнь. Но мои родители были категорически против. Очень боялись травм, и в первом классе отвели меня в баскетбольную секцию города Тольятти. После года занятий я все же сумел сломить волю своих родителей и начал заниматься футболом. Я отдал этому виду спорта 7 лет, а с 5 класса дополнительно начал заниматься кикбоксингом. Это были 90-е годы. Восточные боевые искусства были в моде. Брюс Ли, Жан-Клод Ван Дамм были нашими героями. Все мальчишки во дворе пытались копировать их движения. До 11 класса я занимался кикбоксингом, пока не переехал в Ярославль.

Успехи были?

Я побеждал на детских турнирах уровня области. Дома до сих пор хранится целая стопка грамот. Но все же самая памятная из них – это грамота за победу в футбольном турнире.

А почему вы перестали заниматься кикбоксингом в Ярославле?

В то время Тольятти был одним из крупнейших центров по подготовке спортсменов по кикбоксингу. У нас был огромный двухэтажный спортивный центр с тренажерным залом. В Ярославле ничего похожего не было, и я решил закончить занятия кикбоксингом, тем более что это очень травмоопасный вид спорта. Я поступил в ЯГТУ, там начал посещать тренажерный зал, и один из друзей привлек меня к занятиям пауэрлифтингом. С тех пор я занимаюсь этим видом спорта, и только последние 2 года я не выступаю.

А когда пришла идея превратить свое хобби в бизнес?

В свое время в Ярославле был фитнес-клуб Step life, и я имел возможность поработать в этом клубе. Никогда не забуду свои ощущения. Я очутился в каком-то другом мире. До этого я видел только тренажерный зал, «железо», а тут люди приходили в клуб не просто для того, чтобы накачать мышцы или похудеть. Они жили атмосферой клуба, приходили сюда, как к себе домой. Поражало отношение людей. И мне очень захотелось продвигать фитнес в нашем городе.

Как вы оцениваете развитие фитнес-индустрии в нашем городе?

В Ярославле есть ряд хороших клубов, но, к сожалению, по своей ценовой политике они не очень доступны для широких масс населения. И до определенного момента не было поддержки со стороны властей именно направления фитнес. Ведь как обычно рассматривают фитнес? Считается, что фитнес-клубы – это, прежде всего, коммерческие организации, которые создаются для получения прибыли. Но фитнес нужно рассматривать и как удовлетворениепотребностей населения. Тогда отношение к клубам со стороны властей поменяется.

Другими словами, вы хотите сказать, что фит-нес-клуб, прежде всего, выполняет некую социальную роль?

Обязательно. Фитнес – это, прежде всего, здоровье нации, а не профессиональный спорт, такой, например, как хоккей или футбол. Профессиональный спорт калечит детей. Фитнес же позволяет укрепить здоровье. Но для этого фитнес должен стать доступным. Клубы должны посещать как дети, так и взрослые. Мы работаем с людьми индивидуально и можем разработать программы как для детей, так и для взрослых и даже пожилых людей. Массовый спорт, фитнес должны иметь поддержку государства как во всех цивилизованных странах.

Фитнес нужно рассматривать и как удовлетворение потребностей населения. Тогда отношение к клубам со стороны властей поменяется

Вы сказали, что поддержки не было раньше. Сейчас ситуация в городе изменилась?

С приходом во власть в Ярославской области новых людей, которые сами близки к спорту, я надеюсь, что ситуация поменяется. Когда меня спрашивают, чем вам помочь, я обычно говорю: «Вы хотя бы не мешайте – и мы все сможем сделать сами». Хотя, безусловно, нужны и финансовая помощь, и налоговые льготы и снижение арендных ставок на помещения. Это всем известно, всем понятно. Но пока о такой помощи говорить рано.

Тогда расскажите, какова концепция фит-нес-клуба «Сиеста»? На кого он, прежде всего, ориентирован?

Главная задача клуба – сделать фитнес доступным. Поэтому можно сказать, что «Сиеста» – это клуб эконом-класса. Надеюсь, у нас есть средний класс, который сможет по достоинству оценить наш продукт. Сейчас мы находимся на стадии открытия, мы проводим огромное количество акций, чтобы привлечь в клуб широкие слои населения, познакомить людей с клубом. Официальное открытие намечено на 17 апреля. Это будет День открытых дверей. Все желающие смогут прийти в клуб и абсолютно бесплатно попробовать на себе все программы. На открытии клуба будут присутствовать звезды российского спорта. Ну, а неофициальная часть пройдет в РГК «Юта». Приглашаем всех на наш праздник!

Как вы уже сказали, ваша задача сделать фитнес максимально комфортным и недорогим. Какие услуги будет предоставлять клуб «Сиеста»?

Общая площадь клуба – 700 квадратных метров. У нас отличный тренажерный зал, оснащенный современным оборудованием. Также есть большой танцевальный зал, в котором сейчас проводятся занятия по различным направлениям: это и аэробные, и силовые, и оздоровительные, и танцевальные программы. Есть солярий, массажный кабинет. Мы сделали небольшой зал для занятий боксом. И отдельно создана кардиозона.

Кому будет комфортно в вашем клубе? Кто станет его постоянными клиентами?

Это люди, которые пришли в клуб для того, чтобы получить заряд бодрости, привести свое тело в форму, поправить свое здоровье, а не для того, чтобы покрасоваться. Уже сейчас к нам приходят довольно состоятельные люди, у которых есть карты нескольких элитных клубов. Но в итоге они выбирают нас. Наверное, потому, что тут они получают по-настоящему спортивную подготовку без излишнего внимания и «сдувания» с себя пылинок. К нам люди приходят работать над собой, тренироваться, и им не нужен бархат в раздевалках. Люди приходят за результатом.

Как вы решаете кадровый вопрос? На кого делаете ставку?

Подбор кадров — это основной вопрос в фитнесе, как и в любом предприятии сферы услуг. Люди «идут на людей». Я предпочитаю набирать молодых специалистов, которых мы сами обучаем. Готовый тренер обычно приходит к работодателю со словами: «Что вы готовы для меня сделать?». Но я всегда задаю вопрос: «А что вы готовы сделать для клуба?». У нас очень молодой коллектив. Ежемесячно мы проводим мастер-классы, подробно разбираем занятия, указываем на ошибки. Мы учимся вне клуба, ездим на фитнес-конвенции и обучающие семинары. К сожалению, в Ярославле такой учебы не проводится, поэтому мы ездим в Москву.

Какие направления фитнеса сейчас популярны?

Всегда популярны аэробно-силовые направления, прежде всего потому, что большинство людей приходят в клуб, чтобы избавиться от лишнего веса. И именно эти направления дают максимальный результат. Также популярны специальные оздоровительные программы – пилатес, йога. Всегда пользуются успехом танцевальные направления, в частности, бэли-дэнс.

Человек должен сам выбирать направление, которое ему по душе, или необходима консультация профессионала?

Прежде всего, нужно получить консультацию фитнес-врача. Он может порекомендовать человеку тот или иной вид тренировок, исходя из его состоянии здоровья и образа жизни. Людям, активно проводящим трудовой день, больше подходят расслабляющие пилатес или йога. Людям, ведущим сидячий образ жизни, больше подходит активные занятия аэробикой или танцами. Так что образ жизни определяет выбор направлений. Клуб несет ответственность за здоровье своих клиентов. И прежде чем начать занятия, человек должен сходить к фитнес-консультанту – это специалист, имеющий медицинское образование, который должен протестировать состояние здоровья человека и порекомендовать, чем ему можно заниматься.

У вас в клубе есть такой специалист?

Безусловно.

Какими вы видите перспективы клуба? Каким он будет через год?

Наша цель – создать клуб друзей. Мы надеемся, что люди, которые придут в наш клуб, его полюбят, и для многих из них занятия в клубе станут стилем жизни. Мне бы не хотелось, чтобы люди попадали сюда случайно и также уходили. Мне важно, чтобы клуб стал местом, где собираются единомышленники. Приятно, когда все члены клуба знают друг друга, здороваются при встрече, интересуются, как дела, как работа. В итоге люди становятся друзьями. Поэтому, прежде всего, хочется добиться, чтобы такая атмосфера была в клубе.

Как этого добиться?

Чтобы создать такую атмосферу, нужно максимально качественно и как можно дешевле преподносить заявленную услугу.

Наша цель – создать клуб друзей. Мне важно, чтобы клуб стал местом, где собираются единомышленники

А вы не боитесь, что люди подумают: «Если дешево, значит, не очень качественно»?

Не все то золото, что блестит. Дорого – это не значит качественно. И потом мы сразу заявляем о том, что хотим быть доступными. И не пытаемся никого обманывать.

Вы уже сказали, что клуб должен выполнять некую социальную функцию. Означает ли это, что, помимо занятий, вы будете организовывать какие-то совместные мероприятия для членов клуба?

Безусловно, вечеринки и совместное времяпрепровождение очень важны для сплочения коллектива и создания особой, дружеской атмосферы в клубе. Такие мероприятия дают возможность отметить лучших инструкторов, членов клуба. Очень важно иметь возможность пообщаться в другой атмосфере сотрудникам клуба и его членам. И первая такая вечеринка будет 17 апреля в день официального открытия клуба.

Чей опыт можно назвать самым передовым в фитнес-индустрии?

В США – лучшая фитнес-индустрия. Также меня очень поразил фитнес-клуб в Австрии, в торговом центре «Миллениум». Там стоит 70 беговых дорожек, каждая их которых стоит по 10000 евро, 200 кардио-тренажеров. И ценовая политика там более демократичная, чем в некоторых клубах Ярославля. И нет никакого излишнего пафоса.

Каковы перспективы фитнес-индустрии в Ярославле?

Исходя из того, что кризис в стране не закончился, мое мнение, что в Ярославле можно открыть еще 2–3 клуба. Дальше рынок будет перенасыщен, и клубы будут лишь сводить концы с концами. Даже сейчас многие клубы страдают от нехватки людей. Чтобы исправить эту ситуацию, нужна пропаганда фитнеса не только на уровне города, но и на уровне всей страны.

Надо уметь проигрывать и уметь ждать. Тот, кто умеет ждать, тот всегда выигрывает

А можно ли назвать фитнес-клуб выгодным бизнесом?

В сегодняшних условиях я бы фитнес бизнесом вообще не называл. Считается, что фитнес-клуб должен окупить себя за 5 лет, если этого не произошло, значит, клуб необходимо перепрофилировать, либо в данном месте клуб нерентабелен. Либо ты что-то делаешь не так. Вообще у фитнес-клуба очень долгий период окупаемости. Тут нужны длинные деньги, а в России, как вы знаете, именно их и не хватает. Поэтому, как и во всем спорте, нужна поддержка властей в виде льготных налоговых ставок, льготных банковских ставок.

Тогда почему вы занимаетесь этим бизнесом?

Для меня это, прежде всего, стиль жизни. А что касается прибыли… Взять, к примеру, инструкторов. Только 10 процентов работают хорошо, от души, остальные пытаются зарабатывать. Но я всегда говорю, что заработать сможет лишь тот, кто живет своей работой. И если ты профессионал, понимаешь свое дело, отдаешь этому все свои силы, только тогда можешь сделать успешный бизнес. Только тогда любимое дело, помимо удовольствия, будет приносить заработок.

То есть вы в этом смысле счастливый человек?

Пока рано говорить о заработке. В первый год весь оборот тратится на развитие. Но я счастлив, что занимаюсь любимой работой. Мне это нравится, и я работаю не ради денег. Для меня это удовлетворение потребностей — моих личных и людей, которые живут в этом городе.

Поделитесь своими жизненными правилами, которым вы никогда не изменяете.

Нужно из всего извлекать позитив. Надо ставить перед собой цели и надо уметь радоваться малому. Жизнь — это лестница, и ты идешь по ступенькам. Надо уметь проигрывать и уметь ждать. Тот, кто умеет ждать, тот всегда выигрывает.